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民間投資力撐青島突圍,市場邏輯展現(xiàn)青島戰(zhàn)果

2020-06-19 10:16    回瀾聽濤

在市場邏輯、資本力量下練了一年多內(nèi)功的青島,終于在逆境中收到了市場的“回饋”。在疫情沖擊猛烈、“戰(zhàn)事”最吃緊的一季度,青島民營經(jīng)濟展現(xiàn)出了強勁生命力,成為青島從逆境中突圍的主戰(zhàn)力量:

一季度,青島市場主體增長23%,民營企業(yè)進出口總額增長7.3%。

投資數(shù)據(jù)尤為值得關(guān)注,一季度青島民間投資在建項目2116個,增長41.8%,高于全市在建項目增速11.1個百分點;民間投資增長21.7%,高于全市投資增速19個百分點;占全市投資的比重為55.1%,同比提升8,6個百分點,對全市投資增長的貢獻率達367.5%。

其中,總投資過億元的民間投資項目(不含房地產(chǎn))615個,增長94%,占全市億元投資項目的比重達55.9%。

民間投資成為壓穩(wěn)青島經(jīng)濟的最大壓艙石。

在疫情沖擊和區(qū)域競爭中,青島正在發(fā)起一場突圍戰(zhàn)。城市發(fā)展的突圍,歸根結(jié)底是經(jīng)濟的突圍,而經(jīng)濟的突圍歸根結(jié)底是企業(yè)的突圍,只有企業(yè)成功突圍,“六穩(wěn)”“六?!边@一根本戰(zhàn)果才有保障。而數(shù)量最多、吸納就業(yè)最多、經(jīng)營最靈活、覆蓋面最廣的民營經(jīng)濟,就是市場邏輯運行的基礎(chǔ)環(huán)境、資本力量生效的主要載體,同時也是完成“六穩(wěn)”“六保”的重要戰(zhàn)力。

眾所周知,民營經(jīng)濟是最“敏感”的。因為相對來說體量較小、抗風(fēng)險能力較弱,在市場邏輯下,民營經(jīng)濟是最“挑”營商環(huán)境和市場前景的,民營企業(yè)家們也是最不容易受“甜言蜜語”蠱惑的,因此民營經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r,顯示的正是一個區(qū)域營商環(huán)境和市場活力的真實水平。

逆境之下的青島民間投資還能如此給力,說明民營企業(yè)家對青島的市場信心。

信心不是喊出來的,而是做出來的。例如對青島博瑞藍制冷科技有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理馮婷婷來說,信心就不是來自青島的各類宣傳材料、標(biāo)語口號,而是來自疫情中實實在在交到企業(yè)手里的100萬美元訂單。這100萬美元,來自青島的“我為企業(yè)找訂單”活動,青島市民營經(jīng)濟發(fā)展局利用自己掌握的企業(yè)資源、渠道優(yōu)勢,在疫情帶來的訂單“退潮”期做“適配”,找到了專攻美國市場的拓拉思垂直跨境電商平臺與博瑞藍合作,優(yōu)先為青島本地企業(yè)配套訂單。

而這個拓拉思也是位于青島的民營企業(yè),在“我為企業(yè)找訂單”活動中,他們作為平臺型企業(yè)被納入其中,先后為200家工業(yè)裝備類企業(yè)免費提供產(chǎn)品展示、倉儲等服務(wù),幫助青島企業(yè)尋找國際訂單。他們自己的業(yè)績因此大幅上漲,總經(jīng)理于懿尋告訴濤君,他們平臺現(xiàn)在每天的交易額能達到300萬美元。每天300萬美元的交易額,不僅是青島企業(yè)在疫情期間的新增訂單,也是拓拉思自己的業(yè)績。

整合民企資源,讓民企幫助民企,這就是青島在市場邏輯下的平臺思維打法。而對于資本力量的運用,也是青島民營經(jīng)濟能夠展現(xiàn)強勁生命力的重要原因。

從政府層面來看,疫情之后的資金彈藥就一直在通過各種途徑不停向民營企業(yè)輸送。今年以來,青島用定向降準(zhǔn)、再貸款、再貼現(xiàn)等手段,以及貨幣政策和減稅降費等財稅政策,幫助民營企業(yè)渡過難關(guān)。截至 3 月末,青島普惠小微領(lǐng)域貸款余額增長 29.3%,比各項貸款增速高15.12個百分點,3月份普惠小微貸款加權(quán)平均利率為 5.3%,同比下降 1.1個百分點;全市通過銀稅互動平臺辦理小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)4483筆,投放金額14.4億元。一季度,減稅降費政策持續(xù)發(fā)力,減稅50億元支持企業(yè)發(fā)展,穩(wěn)定市場基本盤。

民營企業(yè)家資本意識的“補齊”,也是青島民營經(jīng)濟能夠在投資上“逆周期”的重要原因。

反思過去,過于保守的傳統(tǒng)思路是制約青島民營經(jīng)濟發(fā)展的思想原因,就像2018年7月,中央巡視組對青島“小富即安”的批評,對政府、官員、企業(yè)、企業(yè)家全部適用。例如,青島民營企業(yè)對于資本杠桿通常持謹慎態(tài)度,錯過了壯大規(guī)模的市場時機,企業(yè)家精神與發(fā)達地區(qū)尚有差距。據(jù)統(tǒng)計,2019年青島民營企業(yè)通過資本市場實現(xiàn)融資39.24億元,只占直接融資總規(guī)模的4%。因此2019年11月13日,青島組織萬名企業(yè)家進行了規(guī)??涨暗馁Y本市場專項培訓(xùn),資本運作開始成為青島民營經(jīng)濟發(fā)展的新武器。

無論“投資青島就是投資國家戰(zhàn)略”的紅利,還是“不敢支持民營經(jīng)濟就是對自己的黨性沒信心”的魄力,最終在一年多的時間里,化作一系列實實在在的行動,贏得了民營企業(yè)家對青島的市場信心。

最典型的例子,莫過于今年開年,青島就將總投資3521億元的144個2020年青島重大基礎(chǔ)設(shè)施項目,能公開的全部向市場公開,包括青島第二海底隧道、新機場高速連接線、青島市婦女兒童醫(yī)院西海岸項目、青島五十八中高新校區(qū)等熱門項目。

尊重企業(yè)家創(chuàng)意、成全企業(yè)家創(chuàng)意,則是更大范圍、更本質(zhì)意義上的資源公開,也是青島培育平臺型、引領(lǐng)型超級民企的獨門功夫。例如2019年10月29日,青島市委就組織召開專題會議,聽取青島本土民營企業(yè)——偉東集團匯報打造“人工智能+互聯(lián)網(wǎng)教育千億級產(chǎn)業(yè)集群實施方案”項目情況。參會的政府部門都由企業(yè)“點名”圈定,市委書記、市長以及多個部門的“一把手”把“舞臺”交給企業(yè),安心當(dāng)好“場記”,真正由企業(yè)自主整合資源。此外,青島目前出臺的創(chuàng)投風(fēng)投、新能源汽車領(lǐng)域的優(yōu)惠政策,力度全國最大,而這兩大領(lǐng)域政策就是由企業(yè)牽頭起草,精準(zhǔn)指向了企業(yè)發(fā)展所需。機器人、人工智能等領(lǐng)域的優(yōu)惠政策,也正在由企業(yè)牽頭起草論證中。

只要民營企業(yè)家有適合青島的創(chuàng)意,青島市委書記、市長就愿意“頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進”。

為了更新官員的思維觀念,青島更是史無前例地派干部赴深圳的企業(yè)中體悟?qū)嵱?xùn),讓干部換位思考。站在企業(yè)的角度體悟深圳什么樣的政府服務(wù)才讓企業(yè)家感到舒服,用企業(yè)的眼睛去看什么是干部的市場化、法治化、專業(yè)化、開放型的素質(zhì)和能力。

一系列前所未有的舉措,正在解除民營企業(yè)家在青島的后顧之憂,民營經(jīng)濟在青島展現(xiàn)的強勁生命力,其根系正在于此。   

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