自2013年“一帶一路”倡議提出之后，“一帶一路”建設(shè)已成為新時期實現(xiàn)中國與世界各國多元、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。作為我國黃金行業(yè)唯一一家央企，中國黃金集團(tuán)緊緊抓住這一重大機(jī)遇，積極參與“一帶一路”建設(shè)，取得了一系列豐碩成果。今年9月3日至4日，2017年金磚國家工商論壇在廈門舉行。中國黃金集團(tuán)公司（以下簡稱“中國黃金”）董事長宋鑫參加了這次論壇，與來自金磚各國的知名企業(yè)家、商界代表和專家學(xué)者一起尋求共識，加深合作。在他看來，金磚合作與“一帶一路”沿線國家黃金礦產(chǎn)資源豐富，消費需求旺盛，投資交易活躍，在世界黃金產(chǎn)業(yè)價值鏈條中占有重要份額和地位。黃金應(yīng)當(dāng)作為先導(dǎo)性行業(yè)，優(yōu)先推進(jìn)我國與沿線國家進(jìn)行黃金勘探、開采、加工、消費，以及黃金投資、交易方面的深入合作，這對于促進(jìn)我國黃金產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、增強黃金企業(yè)實力、筑牢國家經(jīng)濟(jì)安全的防波堤具有重要意義。 9月28日，宋鑫就黃金企業(yè)如何在“一帶一路”中發(fā)揮更大作用，接受了《國企》雜志專訪。他表示，“一帶一路”是一條“黃金”之路，中國黃金集團(tuán)將緊緊抓住這一“黃金”機(jī)遇期，努力做“一帶一路”建設(shè)的先行者，進(jìn)一步推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，為國家金融安全筑起堅實屏障。全線行動 爭當(dāng)“一帶一路”先行軍企業(yè)觀察報：您曾撰文稱，“一帶一路”戰(zhàn)略是解決我國黃金行業(yè)長期瓶頸問題和轉(zhuǎn)型升級的重大機(jī)遇，黃金應(yīng)當(dāng)成為“一帶一路”建設(shè)的先行產(chǎn)業(yè)。為什么這么說？宋鑫：“一帶一路”倡議的提出，對于中國黃金產(chǎn)業(yè)而言，是一個重大的歷史性機(jī)遇。首先，“一帶一路”是一條“黃金之路”?！耙粠б宦贰陛椛鋿|南亞、獨聯(lián)體、非洲等黃金資源豐富的地區(qū)，包含俄羅斯、蒙古、塔吉克斯坦、緬甸、越南、菲律賓等國在內(nèi)的巨大黃金資源圈，涉及26個黃金生產(chǎn)國。其黃金儲量總和占全球總儲量的47%左右；黃金產(chǎn)量總和占全球總產(chǎn)量的36%。在該區(qū)域，有7座全球30大單體黃金礦山，其中烏茲別克斯坦的穆龍?zhí)捉鸬V和印度尼西亞的格拉斯伯格金礦以61噸和33噸的年產(chǎn)量位列全球第一位和第四位。 “一帶一路”區(qū)域內(nèi)，除中國、印度兩大傳統(tǒng)黃金消費國外，土耳其、沙特、伊朗等沿線國家是全球黃金市場的重要需求方。黃金制造業(yè)用金的80%集中在該區(qū)域，黃金首飾制造用金占全球的85%。同時，該區(qū)域的黃金首飾消費和實物黃金投資需求旺盛，首飾消費占全球的82%，實物黃金投資需求占全球的72%。

可以說，“一帶一路” 沿線國家和地區(qū)黃金資源豐富，消費需求旺盛，為我國黃金企業(yè)“走出去”提供了有利的條件。其次，中國黃金產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中具有突出的先行優(yōu)勢，“一帶一路”倡議可在黃金礦業(yè)領(lǐng)域先行落地。具體來說，黃金產(chǎn)業(yè)有四個方面優(yōu)勢。一是黃金資源開發(fā)對基礎(chǔ)設(shè)施要求不高。與其他礦業(yè)相比，黃金資源開發(fā)對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件要求相對較低，特別是在“一帶一路”戰(zhàn)略實施初期，電力、交通未正式開通的情況下，依靠柴油發(fā)電、自修礦區(qū)道路，便能實現(xiàn)基建和生產(chǎn)。二是黃金資源開發(fā)見效快，具有示范意義。與其他礦業(yè)相比，黃金資源開發(fā)具有投資小、周期短、見效快的特點。黃金價值高、體積小，單位產(chǎn)值的能源、物資消耗少，用水量、三廢排放量小。黃金礦區(qū)多處于偏遠(yuǎn)落后地區(qū)，對增加當(dāng)?shù)刎斦杖搿⒗瓌泳蜆I(yè)貢獻(xiàn)度高，容易被當(dāng)?shù)亟邮?。三是我國黃金開發(fā)技術(shù)具有比較優(yōu)勢。我國黃金產(chǎn)業(yè)擁有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果，可有效解決難采、難處理黃金資源的開發(fā)難題。特別是我國的生物氧化提金技術(shù)在菌種、溫度適應(yīng)范圍、有害元素耐受性方面在國際上處于領(lǐng)先水平。目前，中亞、俄羅斯、蒙古國等國家和地區(qū)擁有大量難處理黃金資源，由于技術(shù)的原因成為“呆礦”，中外可以優(yōu)勢互補，合作開發(fā)這些資源。比如，在中塔澤拉夫尚項目中，我國利用難處理資源開發(fā)技術(shù)和經(jīng)驗，針對原工藝藥劑成本高、工藝流程復(fù)雜等問題，開發(fā)出一種低成本氨氰浸出工藝，解決了歐美礦業(yè)發(fā)達(dá)國家尚無法攻克的難題。四是符合踐行文化先行的理念?！耙粠б宦贰眳^(qū)域有著濃郁的黃金情結(jié)和深厚的黃金文化。中國是全球最大黃金生產(chǎn)國，同時也是世界第一黃金消費國。中外企業(yè)以黃金珠寶這一文化載體為合作點，帶動人文交流，以達(dá)到傳播華夏文明，吸收異域文化精華，推動文化創(chuàng)新的目的，這也符合國家 “一帶一路”建設(shè)文化先行的要求?？偟膩碚f，“一帶一路”戰(zhàn)略可在黃金礦業(yè)領(lǐng)域先行落地。黃金產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中，是全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降淖叱鋈?，可以和各國進(jìn)行多方位合作，并具有極佳的先導(dǎo)和示范效應(yīng)。企業(yè)觀察報：黃金產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”建設(shè)過程中，是全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降淖叱鋈ィ@將給中國黃金產(chǎn)業(yè)上、下游發(fā)展帶來什么樣的契機(jī)？宋鑫：在上游領(lǐng)域，“一帶一路”區(qū)域內(nèi)有豐富的黃金資源。近幾年，我國礦業(yè)裝備制造水平不斷提高，在產(chǎn)品質(zhì)量、性能和價格上，具有較強的國際競爭力，這對于制造水平能力比較欠缺的“一帶一路”沿線國家來說，形成了良好的互利共贏合作基礎(chǔ)。我們可以借助“一帶一路”黃金礦業(yè)開發(fā)平臺，帶動我國采掘機(jī)械、運輸機(jī)械及自動化設(shè)備等大型成套礦產(chǎn)開發(fā)裝備的研制和“走出去”。同時，利用在技術(shù)、資金、人才等方面的優(yōu)勢，加快開發(fā)境外黃金資源，全球配置黃金資源，培育一批具有國際競爭力的大型跨國黃金公司。在下游領(lǐng)域，可以運用“一帶一路”提供的互聯(lián)互通平臺，通過中外企業(yè)在黃金加工制造、技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)、營銷模式創(chuàng)新等方面的合作，構(gòu)建暢通、便利的貿(mào)易通道，整合市場資源，形成一體化的歐亞非黃金大市場，加速我國黃金珠寶產(chǎn)業(yè)融入全球大市場，從而有效地解決產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌建設(shè)欠缺等瓶頸問題，帶動我國與沿線國家的黃金消費升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)觀察報：對于“一帶一路”戰(zhàn)略，中國黃金有怎樣的規(guī)劃？您認(rèn)為這會為中國黃金帶來一個什么樣的發(fā)展前景？宋鑫：作為我國黃金行業(yè)唯一一家央企，中國黃金一直積極參與“一帶一路”建設(shè)。首先要發(fā)揮中國黃金在黃金“一帶一路”倡議中的主導(dǎo)引領(lǐng)作用，積極擔(dān)責(zé)，主動出擊，加大對沿線各主要產(chǎn)金國的黃金及有色資源勘探開發(fā)投資力度，成為“一帶一路”建設(shè)的主導(dǎo)力量，帶動各主要產(chǎn)金國礦業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，造?！耙粠б宦贰毖鼐€國家及人民。其次，充分發(fā)揮中國黃金在黃金“一帶一路”倡議中的智庫支撐作用，依托長春黃金研究院和長春黃金設(shè)計院及正在籌建的中國黃金研究總院，進(jìn)一步加強黃金行業(yè)“一帶一路”智庫國際合作平臺和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力打造推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)對話交流合作的高端平臺，建立常態(tài)化智庫對話、人員交流與合作研究機(jī)制，持續(xù)促進(jìn)黃金生產(chǎn)國和消費國的增信釋疑、擴(kuò)大共識。同時，還要充分發(fā)揮中國黃金在黃金“一帶一路”倡議中的獨特優(yōu)勢，運用中國黃金擁有的一批自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果，可有效解決難采、難處理黃金資源的開發(fā)難題，業(yè)務(wù)包含黃金勘探、開采、選冶、加工、科研、設(shè)計、建安、流通銷售等領(lǐng)域，以及上下游貫通的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，并運用豐富的境外開發(fā)建設(shè)黃金項目經(jīng)驗，以及較強的海外資源開發(fā)能力、市場競爭力和良好的國際形象，為“一帶一路”建設(shè)添磚加瓦。中國黃金集團(tuán)用實際行動積極踐行“一帶一路”倡議，在“走出去”方面已經(jīng)取得了長足的進(jìn)步。集團(tuán)本著“立足周邊，進(jìn)入礦業(yè)發(fā)達(dá)國家、參與非洲與拉美”的海外資源并購基本思路，將首要投資目標(biāo)定為我國的周邊國家，如泰國、蒙古、老撾、越南、印度尼西亞、巴布亞新幾內(nèi)亞、俄羅斯和中亞五國，而非洲也是中國黃金集團(tuán)進(jìn)行境外礦產(chǎn)資源并購的重點地區(qū)之一。 2015年5月，在中俄兩國領(lǐng)導(dǎo)人的見證下，中國黃金集團(tuán)與俄羅斯極地黃金公司簽署了有關(guān)合作開發(fā)黃金及有色金屬資源的合作框架協(xié)議；在非洲剛果(布)建設(shè)了索瑞米銅鉛鋅礦，現(xiàn)已投產(chǎn)運營；在吉爾吉斯斯坦建有兩個大型礦山項目，分別是銅金礦和金礦；去年又收購了加拿大埃爾拉多黃金公司貴州錦豐金礦82%的股份。同時，中國黃金集團(tuán)還在跟蹤一批礦產(chǎn)資源項目，進(jìn)一步加大參與“一帶一路”建設(shè)的力度。此外，中金建設(shè)承擔(dān)了剛果(布)、吉爾吉斯斯坦、厄立特里亞等海外礦山建設(shè)項目；中金貿(mào)易開辟了金精礦進(jìn)口的新渠道，并以鐵路班列的形式向俄羅斯出口大型黃金生產(chǎn)設(shè)備；長春黃金設(shè)計院承擔(dān)了坦桑尼亞有關(guān)設(shè)計項目；長春黃金研究院主動引入國際黃金標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地“走出去”，中國黃金集團(tuán)組建了一支國際化人才隊伍，以了解海外的礦業(yè)市場、資本市場、法律、金融等。通過與國際礦業(yè)市場、資本市場的磨合，建立了自己的項目信息庫。同時，中國黃金集團(tuán)維持著非常好的國際形象，在國際市場的評級中獲得BBB等級。剛果(布)總統(tǒng)薩蘇曾高度評價中國黃金集團(tuán)在剛果(布)的開發(fā)項目，他表示中國黃金集團(tuán)幫助剛果(布)人民開發(fā)礦業(yè)、增加就業(yè)機(jī)會、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，是實實在在的幫助。在吉爾吉斯斯坦，中國黃金集團(tuán)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，注重與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系，積極參與慈善事業(yè)，廣受好評。吉爾吉斯斯坦國家工業(yè)能源礦產(chǎn)管理委員會主席表示，中國黃金集團(tuán)是一家有實力、有技術(shù)、負(fù)責(zé)任的大企業(yè)，是一家良心企業(yè)。行穩(wěn)致遠(yuǎn) 構(gòu)建質(zhì)量效益型新格局 企業(yè)觀察報：今年以來，中國黃金集團(tuán)的發(fā)展形勢看上去不錯，據(jù)說上半年利潤達(dá)同期2.13倍，您認(rèn)為是哪些有效措施取得了這樣的成績？宋鑫：今年上半年，中國黃金集團(tuán)新一屆經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，著力向深化改革要動力、以創(chuàng)新發(fā)展增活力，縱深推進(jìn)全過程成本管控，較好地把握了復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和局面。在營業(yè)收入較上年同期減少46.02億元的情況下，中國黃金集團(tuán)公司完成利潤總額8.51億元，完成預(yù)算目標(biāo)的113.87%，達(dá)到上年同期的4.41倍。這表明，“全過程成本管控+”管理實施后，中國黃金已初步形成質(zhì)量效益型的企業(yè)發(fā)展新格局。實施的有效措施主要有這幾個方面，首先是認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨各項要求，營造了風(fēng)清氣正的氛圍。其次是在規(guī)范董事會建設(shè)方面邁出了關(guān)鍵步伐，基本建立健全了權(quán)責(zé)明確、規(guī)范運作的公司法人治理結(jié)構(gòu)，董事會的制度體系已經(jīng)初步形成。另外，全面深化改革取得了一系列突破，“處僵治困”及“壓減”專項工作等基本完成國資委階段考核目標(biāo)，在混合所有制改革方面邁出了實質(zhì)步伐，比如集團(tuán)下屬企業(yè)中金珠寶正式納入第二批國家混合所有制改革試點，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、產(chǎn)業(yè)投資者、骨干員工持股等重點工作正在有條不紊地推進(jìn)。在科技創(chuàng)新方面也取得了重大突破，自主研發(fā)的CG505系列提金藥劑和工藝成功實現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用；著力給全過程成本管控注入科技進(jìn)步和改革創(chuàng)新的強勁動力，成立了集團(tuán)層面的地質(zhì)、采礦、選礦、冶煉、財務(wù)、設(shè)備能源管理和人力資源管理7個專項工作組，組織開展“大干一季度、首季開門紅”和“緊抓上半年、確保雙過半”活動，取得顯著成效。同時，深入企業(yè)搞調(diào)研、一企一策抓落實，在管理提升、設(shè)計優(yōu)化、工藝改進(jìn)、設(shè)備進(jìn)步等方面公開曬成績、對比鞭策，推動企業(yè)相互學(xué)習(xí)提高。通過深入開展科技攻關(guān)和技術(shù)診斷以及尾礦流失考察，累計提出診斷意見347項，預(yù)計每年新增經(jīng)濟(jì)效益8293萬元。這些成績積蓄了中國黃金集團(tuán)向更高水平、更高質(zhì)量邁進(jìn)的有利條件，將推動中國黃金行穩(wěn)致遠(yuǎn)，創(chuàng)造更加輝煌的成績。企業(yè)觀察報：您提到中國黃金子公司中金珠寶是第二批國家混合所有制改革試點，在混合所有制改革方面邁出了實質(zhì)步伐，能否具體談一談？宋鑫：2017年以來，中金珠寶在國家發(fā)展改革委、國務(wù)院國資委等部委的具體指導(dǎo)下，制定了混合所有制改革試點方案并獲得了正式批復(fù)。批復(fù)文件明確了中金珠寶混合所有制改革試點的方向和目標(biāo)。中國黃金集團(tuán)公司深入貫徹落實各項文件精神，按照2016年中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”混改十六字方針，依法依規(guī)履行相應(yīng)程序和主體責(zé)任，確保中金珠寶在本次混改中，引入先進(jìn)的管理模式和市場運作經(jīng)驗，實現(xiàn)引資本和轉(zhuǎn)機(jī)制相結(jié)合，企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化與完善法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，進(jìn)一步增強企業(yè)活力、釋放發(fā)展?jié)摿?，拓展新的業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建新的商業(yè)模式，培育新的盈利增長點，進(jìn)一步增強可持續(xù)發(fā)展能力，最終實現(xiàn)將中金珠寶打造成為具有國際影響力的黃金珠寶行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)。中金珠寶實施“品牌+連鎖”的經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)過十年快速發(fā)展，形成以“中國黃金”為母品牌，“珍?如金”和“珍?尚銀”為子品牌多品牌并舉，集設(shè)計、加工、批發(fā)、零售、服務(wù)于一體，直營、加盟、銀行、大客戶和電商五大銷售渠道并行的黃金珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈綜合體。三十多家優(yōu)秀企業(yè)先后對參與中金珠寶混改項目成為戰(zhàn)略投資者表示濃厚興趣，最終中金珠寶按照未來發(fā)展協(xié)同程度這一重要原則引入七家戰(zhàn)略投資者和一家產(chǎn)業(yè)投資者。按照協(xié)議內(nèi)容，戰(zhàn)略投資方中信證券、京東、興業(yè)銀行、中融信托、建信信托、越秀產(chǎn)投、浚源資本持股比例合計為24.52%；產(chǎn)業(yè)投資方北京彩鳳金鑫將持股9.81%；同時管理層及核心骨干員工也將參與持股。三類投資者本次增資擴(kuò)股完成后合計持股比例將達(dá)到41%左右，融資總額預(yù)計22.5億元。本次增資擴(kuò)股完成后，中國黃金集團(tuán)公司持股比例已降至43%。三類股東中，戰(zhàn)略投資者涵蓋了國內(nèi)頂尖國際知名的證券公司和互聯(lián)網(wǎng)公司、具有市場化基因和雄厚綜合實力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與金融企業(yè)等，戰(zhàn)略投資者與中金珠寶的協(xié)同互補性是未來公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)延展與升級的強勁引擎。中信證券將充分發(fā)揮資管經(jīng)驗和大宗商品業(yè)務(wù)鏈與中金珠寶開展深度合作，京東將在電商、金融、物流等領(lǐng)域與中金珠寶展開全方位合作，興業(yè)銀行、中融信托和建信信托將為中金珠寶打造量身定制的境內(nèi)外金融服務(wù)方案，越秀金控和浚源資本將給中金珠寶在全國各區(qū)域業(yè)務(wù)布局提供全面支持。產(chǎn)業(yè)投資者涵蓋了能夠持續(xù)創(chuàng)造利潤的下游經(jīng)銷商，將不遺余力地為中金珠寶維護(hù)和開拓全國終端銷售市場，為進(jìn)一步夯實中金珠寶在傳統(tǒng)黃金珠寶領(lǐng)域基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的市場地位提供有力保障。骨干員工持股計劃涵蓋了中金珠寶管理層及核心骨干員工，為公司可持續(xù)發(fā)展凝聚更為廣泛的共識并提供源源不斷的內(nèi)生動力。中國黃金集團(tuán)公司作為我國黃金行業(yè)唯一一家央企，其擁有的“中國黃金”品牌折射著國家信用和央企擔(dān)當(dāng)，市場價值獨特，市場影響深刻。本次混改，中金珠寶將堅持發(fā)揮黨組織的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以董事會治理為核心，市場化運營為原則，探索骨干員工長效激勵與約束機(jī)制，從而在相互制衡的治理機(jī)制下更大限度地調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各方面積極性，中金珠寶將在目前充分市場化競爭的行業(yè)環(huán)境下，促進(jìn)珠寶行業(yè)從粗放式增長轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨笳{(diào)整帶來的結(jié)構(gòu)性變革，品質(zhì)化、品牌化將成為新時期的主題，讓集央企品牌信譽優(yōu)勢和現(xiàn)代化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)為一體的“中國黃金”成為百姓心目中的國民品牌。中金珠寶接下來將有序穩(wěn)妥推進(jìn)上市計劃，進(jìn)一步借助資本市場，不斷擴(kuò)大市場份額，努力增強市場影響力，以實現(xiàn)對“中國黃金”央企品牌的保值和增值，擔(dān)當(dāng)起“黃金為民”的央企職責(zé)，將“中國黃金”這一黃金珠寶行業(yè)的國家隊打造成為具有中國特色并享有國際影響力的黃金珠寶品牌。