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菜籃子商品政府儲(chǔ)備管理

來源: 作者: 2016-03-03 15:41:01 字號(hào):A- A+

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市政府出臺(tái)菜籃子商品政府儲(chǔ)備管理新政新聞發(fā)布會(huì)

  主持人:各位記者朋友大家下午好!最近市政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善市政府菜籃子商品政府儲(chǔ)備管理的意見》,為了讓公眾及時(shí)的了解意見的相關(guān)內(nèi)容,今天我們請(qǐng)來了市蔬菜副食品辦公室主任姚新同志,請(qǐng)他就這個(gè)《意見》做一下解讀,下面有請(qǐng)姚主任介紹相關(guān)的情況。

  姚新:新聞界的各位朋友們:

  大家下午好!下面,我將市政府最近出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善市級(jí)“菜籃子”商品政府儲(chǔ)備管理意見》(以下簡稱《意見》)進(jìn)行解讀,并借此機(jī)會(huì),就“十二五”期間我市“菜籃子”工程建設(shè)情況和前期我市“菜籃子”政府儲(chǔ)備工作情況向各位進(jìn)行通報(bào)。

  一、《意見》有關(guān)情況解讀

  (一)《意見》出臺(tái)的背景

  “菜籃子”商品政府儲(chǔ)備是新時(shí)期“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制的重要內(nèi)容,是豐富市民“菜籃子”,穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,保障民生需求的重要措施和手段。多年來,我市已建立和運(yùn)行了“菜籃子”商品政府儲(chǔ)備制度。政府儲(chǔ)備制度簡而言之就是組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè),在蔬菜和生豬生產(chǎn)旺季收儲(chǔ),生產(chǎn)淡季、重大災(zāi)害和春節(jié)等重大節(jié)日期間投放。同時(shí),作為應(yīng)急儲(chǔ)備物資用于重大突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng),充分發(fā)揮了保障市場(chǎng)供給、平抑市場(chǎng)價(jià)格、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。市財(cái)政每年撥付一定的“菜籃子”政府儲(chǔ)備補(bǔ)貼資金,用于承儲(chǔ)企業(yè)在水電、人工、運(yùn)輸和商品損耗等方面的費(fèi)用補(bǔ)貼。我市“菜籃子”政府儲(chǔ)備工作經(jīng)驗(yàn)多次在全國全省儲(chǔ)備工作會(huì)議上作典型交流。2015年,我市“菜籃子”政府儲(chǔ)備總量為2.35萬噸,商品價(jià)值1.9億元。

  近年來,國家、省市先后出臺(tái)一系列“菜籃子”商品儲(chǔ)備政策文件,國務(wù)院《關(guān)于深化流通體制改革加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、國家發(fā)改委、商務(wù)部、財(cái)政部《關(guān)于建立北方大城市冬春蔬菜儲(chǔ)備制度的通知》、省政府《關(guān)于落實(shí)地方豬肉儲(chǔ)備有關(guān)工作的通知》等,明確要求各地政府建立健全“菜籃子”商品政府儲(chǔ)備制度,并提出具體工作要求。

  雖然我市“菜籃子”政府儲(chǔ)備工作取得可喜成績,但離標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、機(jī)制化建設(shè)還存在一定差距。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善市級(jí)“菜籃子”商品政府儲(chǔ)備管理的意見》,旨在更好地保民生、穩(wěn)市場(chǎng)、促工作、建機(jī)制、上水平。

  (二)《意見》主要內(nèi)容

  《意見》立足健全“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制和民生保障工作,本著“堅(jiān)持國際標(biāo)準(zhǔn)與本土優(yōu)勢(shì)相結(jié)合、堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合、堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)管與機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合”原則,“用外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)辦內(nèi)貿(mào)”的思路機(jī)制,健全完善“儲(chǔ)量合理、投放及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、管理規(guī)范”的“菜籃子”商品政府儲(chǔ)備制度。《意見》包括指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作和保障措施五部分九項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  1、工作目標(biāo)

  2016年基本建立起“責(zé)權(quán)明確、制度完備、運(yùn)行高效、管理規(guī)范”的儲(chǔ)備體系和運(yùn)行機(jī)制,做到“菜籃子”政府儲(chǔ)備商品“儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上”,切實(shí)發(fā)揮“蓄水池”、“穩(wěn)定器”作用。

  2、重點(diǎn)工作。包括六個(gè)方面:

  (1)充實(shí)儲(chǔ)備品種和規(guī)模。一是根據(jù)國家要求,并結(jié)合我市實(shí)際,確定“菜籃子”政府儲(chǔ)備商品品種。二是肉菜儲(chǔ)備規(guī)模按照國家保障7天城市供應(yīng)量的規(guī)定,建立起與我市市區(qū)人口規(guī)模(按上年度我市統(tǒng)計(jì)公報(bào)公布的市區(qū)人口數(shù)量)相匹配的儲(chǔ)備量,并按實(shí)際需求適度調(diào)整。

  (2)科學(xué)確定收儲(chǔ)和投放周期。根據(jù)我市“菜籃子”商品生產(chǎn)和市場(chǎng)供應(yīng)特點(diǎn),一般情況下每年分夏秋、冬春兩季組織“菜籃子”商品收儲(chǔ)和投放,同時(shí),根據(jù)應(yīng)急需要,隨時(shí)組織投放。

  (3)公開招標(biāo)確定承儲(chǔ)企業(yè)。一是每兩年組織一次政府招標(biāo),選擇一批具有企業(yè)信譽(yù)良好、社會(huì)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、內(nèi)部管理規(guī)范、經(jīng)營實(shí)力雄厚、儲(chǔ)運(yùn)銷售網(wǎng)絡(luò)暢通的批發(fā)市場(chǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送和種養(yǎng)殖企業(yè),建立“菜籃子”商品政府儲(chǔ)備企業(yè)數(shù)據(jù)庫。二是每輪次儲(chǔ)備前,從儲(chǔ)備企業(yè)數(shù)據(jù)庫中擬定具體承儲(chǔ)企業(yè),并在網(wǎng)站上公示。

  (4)建立健全儲(chǔ)備管理制度,加強(qiáng)儲(chǔ)備工作事中事后監(jiān)管。一是建立健全“菜籃子”商品政府儲(chǔ)備財(cái)務(wù)、出入庫等專項(xiàng)臺(tái)賬,實(shí)行專庫(專欄)儲(chǔ)存、專人管理、專賬記載和掛牌明示。二是儲(chǔ)備商品投放價(jià)格實(shí)行差率控制。三是加強(qiáng)“菜籃子”商品質(zhì)量檢測(cè),每輪次儲(chǔ)備商品應(yīng)由具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具批次檢測(cè)報(bào)告。

  (5)推進(jìn)儲(chǔ)備運(yùn)行管理平臺(tái)信息化建設(shè)。建立信息互通、管理可控、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)的儲(chǔ)備管理平臺(tái),進(jìn)一步掌握“菜籃子”儲(chǔ)備商品的動(dòng)態(tài)情況,提高工作效率。

  (6)建立市、區(qū)(市)、企業(yè)三級(jí)儲(chǔ)備體系。一是鼓勵(lì)支持區(qū)(市)參照市級(jí)“菜籃子”商品儲(chǔ)備模式,結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,建立區(qū)(市)級(jí)政府儲(chǔ)備。二是鼓勵(lì)本土骨干商貿(mào)流通企業(yè)充分利用自有設(shè)施條件和運(yùn)行優(yōu)勢(shì),按照企業(yè)3-5天銷售量的規(guī)模,增加社會(huì)儲(chǔ)備。

  3、保障措施。包括四個(gè)方面:

  一是明確工作定位。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。三是強(qiáng)化資金保障。四是完善儲(chǔ)備工作政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系。該《意見》為國內(nèi)城市首部市級(jí)政府關(guān)于政府儲(chǔ)備工作管理的意見,具有創(chuàng)新性、規(guī)范性、系統(tǒng)性和可操作性。

  二、“十二五”期間我市“菜籃子”工程建設(shè)情況

  “十二五”期間,我市“菜籃子”工作深入貫徹落實(shí)國家、省新時(shí)期“菜籃子”一系列部署,不斷強(qiáng)化“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,深化“三綠工程”建設(shè),圍繞保障“數(shù)量豐足、質(zhì)量安全”核心任務(wù),實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng),著力完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、儲(chǔ)備調(diào)控、產(chǎn)銷流通、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、可追溯管理等體系建設(shè),成功應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、冰雪等極端天氣和市場(chǎng)波動(dòng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),保障廣大城鄉(xiāng)居民長期穩(wěn)定吃上“放心肉”、“放心菜”。

  (一)“菜籃子”工作機(jī)制體制建設(shè)進(jìn)一步完善。創(chuàng)新轉(zhuǎn)變“菜籃子”工作理念,實(shí)施以外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)辦內(nèi)貿(mào),加快推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)國際標(biāo)準(zhǔn)提升計(jì)劃,健全長效機(jī)制。借鑒內(nèi)地輸港鮮活農(nóng)產(chǎn)品和出口歐盟、美國的肉菜等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行方式和監(jiān)管模式,運(yùn)用到城市“菜籃子”保障和產(chǎn)業(yè)提升現(xiàn)代管理模式上來。對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),市政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)“菜籃子”工程建設(shè)的意見》;在全國率先制定實(shí)施《鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通管理規(guī)范》青島市地方標(biāo)準(zhǔn),得到商務(wù)部和國家標(biāo)準(zhǔn)委的充分肯定;為切實(shí)提高“菜籃子”商品儲(chǔ)備管理的精細(xì)化和規(guī)范化水平,市政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善市級(jí)“菜籃子”商品政府儲(chǔ)備管理的意見》。通過機(jī)制體制創(chuàng)新,帶動(dòng)綜合管理水平提升,促進(jìn)“菜籃子”全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí),把新時(shí)期“菜籃子”工程建設(shè)扎實(shí)地向前推進(jìn)一步。

  (二)“菜籃子”市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控能力持續(xù)增強(qiáng)?!笆濉逼陂g,實(shí)行“內(nèi)增外調(diào)”方式,建立與河北、甘肅、海南和省內(nèi)濰坊等蔬菜產(chǎn)區(qū)的對(duì)接,區(qū)域合作保證了供應(yīng)總量均衡穩(wěn)定;全市建立34處20萬畝市控蔬菜保障基地,發(fā)揮了市控蔬菜保障基地在市場(chǎng)保供作用;抓好政府儲(chǔ)備投放,發(fā)揮“菜籃子”政府儲(chǔ)備“蓄水池”作用,每年安排蔬菜、豬肉、豆制品等儲(chǔ)備,分夏季、冬季在全市儲(chǔ)備185個(gè)投放點(diǎn)有序投放,五年間,共儲(chǔ)備投放菜籃子商品11.42萬噸,確?!暗?、災(zāi)、節(jié)”期間“菜籃子”市場(chǎng)豐足穩(wěn)定。2012年,我市被商務(wù)部確定為全國“三綠”工程示范項(xiàng)目試點(diǎn)城市;肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點(diǎn)城市,在全國首創(chuàng)建成運(yùn)行“城市肉類蔬菜流通追溯運(yùn)行指揮中心”。肉類追溯系統(tǒng)建成運(yùn)行,覆蓋市區(qū)100%的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和70%的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市,實(shí)現(xiàn)“來源可查、流向可追、數(shù)量可計(jì)、質(zhì)量可控”,提升了城市“菜籃子”市場(chǎng)監(jiān)管效率。

  (三)“菜籃子”商品現(xiàn)代流通體系建設(shè)水平進(jìn)一步提升。著力打造布局合理、功能完善、流通順暢、便民利民的“菜籃子”市場(chǎng)流通體系。積極搭建多層次、立體式農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái),著力構(gòu)建“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)社對(duì)接”“農(nóng)校對(duì)接”的長效機(jī)制。五年間,先后組織開展了20余次“陽光食品工程”網(wǎng)上招投標(biāo)和大規(guī)?!稗r(nóng)超對(duì)接”洽談現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并舉辦大型鮮活農(nóng)產(chǎn)品展銷活動(dòng)。在全國率先開展了“周末車載蔬菜市場(chǎng)”活動(dòng),每年在50個(gè)社區(qū)開展活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了分時(shí)段、常態(tài)化運(yùn)行。2015年啟動(dòng)了“綠色冷鏈電商配送車進(jìn)社區(qū)”、“車載蔬菜進(jìn)社區(qū)電商直供配送618行動(dòng)計(jì)劃”,實(shí)現(xiàn)“車載蔬菜”直銷與電商配送,線上線下融合,實(shí)現(xiàn)了車載蔬菜進(jìn)社區(qū)全天候、常態(tài)化運(yùn)作。推動(dòng)實(shí)施了農(nóng)產(chǎn)品電商“515+X”計(jì)劃,各類涉及電商平臺(tái)發(fā)展呈燎原之勢(shì),40家社區(qū)惠民店和20處“菜籃子”社區(qū)易郵店建設(shè)極大地方便社區(qū)居民,滿足廣大群眾的消費(fèi)需求。目前,通過“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)社對(duì)接”等新型農(nóng)產(chǎn)品流通模式,我市地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入商場(chǎng)超市、集團(tuán)消費(fèi)單位和社區(qū)院里,百姓日常食用的農(nóng)產(chǎn)品通過對(duì)接渠道供應(yīng)的比重達(dá)到40%以上,降低流通費(fèi)用15%以上,拉低同類農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格8%以上,涉農(nóng)商貿(mào)企業(yè)新增年銷售額15%以上,既帶動(dòng)了對(duì)接農(nóng)戶增收,又保障了城市市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。2014年3月22日,中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》播出題為“青島:完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接,惠及百姓”的新聞節(jié)目,就我市“農(nóng)超對(duì)接”工作做了宣傳報(bào)道。

  三、我市“菜籃子”儲(chǔ)備工作取得的成效和發(fā)揮的作用

  為保障市場(chǎng)供應(yīng),我市在上世紀(jì)九十年代就已建立了冬季的“菜籃子”儲(chǔ)備制度。2000年,我市改革市場(chǎng)調(diào)控手段和方式,把重點(diǎn)放在了“淡、災(zāi)、節(jié)”三個(gè)缺期市場(chǎng),探索出一條用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來調(diào)控市場(chǎng)的新路子。正常情況下,“菜籃子”市場(chǎng)供應(yīng)主要依靠市場(chǎng)自身調(diào)節(jié),在“淡、災(zāi)、節(jié)”等缺期市場(chǎng)情況下,實(shí)施必要的儲(chǔ)備,保證供應(yīng),平抑物價(jià)。近年來,為保障蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定,我市不斷加大財(cái)政投入力度,增加“菜籃子”儲(chǔ)備規(guī)模,使“菜籃子”儲(chǔ)備制度成為一項(xiàng)常態(tài)?!笆濉逼陂g,我市共儲(chǔ)備投放“菜籃子”商品11.42萬噸,其中,蔬菜9.33萬噸、豬肉1.68萬噸、豆制品原料4100噸。2015年,我市“菜籃子”政府儲(chǔ)備總量為2.35萬噸,商品價(jià)值1.9億元,其中蔬菜儲(chǔ)備1.9萬噸,豬肉儲(chǔ)備3500噸,豆制品原料儲(chǔ)備1000噸,有效保證了“菜籃子”市場(chǎng)供應(yīng)不脫銷、不斷檔。主要采取以下措施予以保障。

  (一)加強(qiáng)“菜籃子”政府儲(chǔ)備工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府十分重視“菜籃子”政府儲(chǔ)備工作,在市“菜籃子”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一組織調(diào)度全市蔬菜儲(chǔ)備和投放工作,每年制定印發(fā)全市“菜籃子”工作意見,明確蔬菜儲(chǔ)備規(guī)模和相關(guān)要求。市財(cái)政每年預(yù)算蔬菜儲(chǔ)備資金。市商務(wù)局全面負(fù)責(zé)蔬菜儲(chǔ)備投放工作,及時(shí)下達(dá)儲(chǔ)備計(jì)劃,督導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)收儲(chǔ)、入庫、投放等環(huán)節(jié)管理,確保儲(chǔ)得進(jìn)、調(diào)得動(dòng)、用得上。

  (二)健全制度,強(qiáng)化蔬菜儲(chǔ)備投放管理

  1、完善工作制度。按照國家和省“菜籃子”商品儲(chǔ)備要求,2011年我市制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善蔬菜儲(chǔ)備制度的通知》,進(jìn)一步細(xì)化了儲(chǔ)備制度的內(nèi)容和運(yùn)行管理的具體要求。進(jìn)一步完善儲(chǔ)備商品投放網(wǎng)絡(luò),在市區(qū)建立了180余處儲(chǔ)備投放點(diǎn),覆蓋批發(fā)市場(chǎng)、重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、規(guī)模超市、“放心肉”專賣店和重點(diǎn)集團(tuán)消費(fèi)單位,保證儲(chǔ)備商品投放渠道暢通。

  2、強(qiáng)化儲(chǔ)備管理。一是加強(qiáng)市級(jí)檢查。市商務(wù)局、財(cái)政局成立聯(lián)合工作小組,不定期對(duì)企業(yè)儲(chǔ)備執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn),核實(shí)儲(chǔ)備數(shù)量、品種、管理等落實(shí)情況,通過政府儲(chǔ)備蔬菜信息管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控出入庫情況。二是嚴(yán)格企業(yè)自律。各承儲(chǔ)單位按計(jì)劃組織收儲(chǔ)和生產(chǎn),加強(qiáng)入庫前質(zhì)量檢測(cè),儲(chǔ)備商品必須有第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的具有法律效力的檢測(cè)報(bào)告。保證專庫儲(chǔ)存、專人保管、專賬記載,賬實(shí)相符,疊堆整齊,確保儲(chǔ)備商品數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全。三是強(qiáng)化投放監(jiān)督。對(duì)儲(chǔ)備商品投放實(shí)行“定點(diǎn)、定時(shí)、定量”,要求投放企業(yè)網(wǎng)上提報(bào)每日儲(chǔ)備投放情況。同時(shí),通過設(shè)立投放專柜、懸掛公示牌等方式,便于社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)蔬菜投放價(jià)格低于當(dāng)日同種批發(fā)價(jià)10%,投放零售點(diǎn)批零差價(jià)控制在50%以內(nèi)等控制措施。

  (三)科學(xué)組織,周密部署,發(fā)揮儲(chǔ)備保障效果

  1、確定儲(chǔ)備規(guī)模和保障范圍。實(shí)行蔬菜儲(chǔ)備規(guī)模與城市發(fā)展相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。2011年開始,根據(jù)人口規(guī)模,按照每人每天消費(fèi)1斤蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)和保證市區(qū)居民5-7天消費(fèi)量的要求,每年安排儲(chǔ)備蔬菜1.8萬噸,保障市內(nèi)城區(qū)人口。2013年,根據(jù)城市區(qū)劃重新調(diào)整擴(kuò)大的實(shí)際,新增蔬菜儲(chǔ)備1000噸,總量達(dá)到了1.9萬噸。區(qū)劃以后黃島區(qū)進(jìn)入了城區(qū),我們也擴(kuò)大了儲(chǔ)備總量。

  2、優(yōu)化儲(chǔ)備時(shí)間和品種。青島屬于北方城市,每年夏、冬兩季是地產(chǎn)菜的生產(chǎn)淡季。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣,全年分夏季、冬季組織進(jìn)行兩次蔬菜儲(chǔ)備和投放,分別提前下達(dá)儲(chǔ)備計(jì)劃,通過合同約束方式落實(shí)具體儲(chǔ)備要求。儲(chǔ)備品種主要以地產(chǎn)耐儲(chǔ)存的大白菜、土豆、元蔥、冬瓜等大路菜為主,以芹菜、菠菜等青雜菜為輔。同時(shí),將常規(guī)儲(chǔ)備與應(yīng)急儲(chǔ)備結(jié)合起來,特別在夏季主汛期和冬季冰雪多發(fā)期,安排企業(yè)按照“保持庫存,滾動(dòng)儲(chǔ)備”的原則,適當(dāng)增加應(yīng)急入庫儲(chǔ)備規(guī)模,按檔期、對(duì)特定品種的蔬菜保持一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)庫存,以備政府應(yīng)急調(diào)用,一旦發(fā)生災(zāi)害或其他緊急突發(fā)事件隨時(shí)投放。

  3、甄選承儲(chǔ)企業(yè)和地點(diǎn)。按照“遠(yuǎn)近結(jié)合,布點(diǎn)均衡,調(diào)運(yùn)便利,投放及時(shí)”原則選擇儲(chǔ)備地點(diǎn)和承儲(chǔ)主體。儲(chǔ)備企業(yè)以市區(qū)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和具有千噸以上冷藏設(shè)施、有相應(yīng)投放渠道的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)為主。

  下一步,我們將按照《意見》的總體要求,認(rèn)真落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,制定具體實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步完善儲(chǔ)備管理機(jī)制,保障工作長效發(fā)展。

  一是保證儲(chǔ)備資金。每年根據(jù)城市人口5-7天規(guī)模安排“菜籃子”儲(chǔ)備資金,同時(shí),發(fā)改、商務(wù)、物價(jià)等部門建立工作協(xié)作機(jī)制,充分發(fā)揮“青島市市級(jí)價(jià)格調(diào)控專項(xiàng)資金”作用,保證必要時(shí)增加臨時(shí)蔬菜儲(chǔ)備、跨區(qū)域調(diào)運(yùn)等資金需要,提高實(shí)物儲(chǔ)備和市場(chǎng)均衡調(diào)控保障能力。

  二是提高儲(chǔ)運(yùn)水平。在承儲(chǔ)企業(yè)中,以“農(nóng)超對(duì)接”企業(yè)、肉菜流通追溯體系企業(yè)和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造企業(yè)為重點(diǎn),鼓勵(lì)發(fā)展現(xiàn)代化冷風(fēng)庫、冷鏈物流等現(xiàn)代化流通方式,引導(dǎo)企業(yè)積極引入現(xiàn)代理念管理蔬菜儲(chǔ)運(yùn),實(shí)現(xiàn)肉菜儲(chǔ)備的入庫、更換、緊急調(diào)運(yùn)精細(xì)管理,全面提高儲(chǔ)備工作管理水平。

  三是提升管理效能。加強(qiáng)儲(chǔ)備商品、儲(chǔ)備資金和儲(chǔ)備方式的監(jiān)督檢查,積極推行承儲(chǔ)企業(yè)招標(biāo)采購模式,建立儲(chǔ)備商品檢測(cè)和企業(yè)資格“雙準(zhǔn)入”制度,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員社會(huì)監(jiān)督作用與專題監(jiān)督巡查相結(jié)合的管理機(jī)制,全方位保證儲(chǔ)備工作科學(xué)、高效、持續(xù)發(fā)展。

  謝謝大家!

  主持人:謝謝姚主任的介紹,下面大家可以提問。

  提問:姚主任,我是青島廣播電臺(tái)的記者,有兩個(gè)問題想跟您請(qǐng)教。第一個(gè)問題,剛才說到終點(diǎn)工作里面,提到按照國家保障7天供應(yīng)量來安排儲(chǔ)備的規(guī)模,咱們目前的量是按照幾天的標(biāo)準(zhǔn)來安排的?接下來會(huì)做怎樣的調(diào)整?這是第一個(gè)問題。

  第二個(gè)問題,儲(chǔ)備商品的收儲(chǔ)和投放主要是夏秋、冬春兩季,在非儲(chǔ)備投放期的時(shí)候,比如出現(xiàn)極端惡劣天氣,應(yīng)急儲(chǔ)備是怎么安排的?還有就是您剛才也提到新出的意見,目前是國內(nèi)首部政府儲(chǔ)備管理意見,之前我們知道菜籃子儲(chǔ)備我們也叫做政府儲(chǔ)備商品,和之前有什么不一樣的地方?創(chuàng)新性、規(guī)范性、可操作性是怎么來體現(xiàn)的?

  姚新:非常高興回答您的問題,我們青島市菜籃子商品政府儲(chǔ)備量是按照國家的有關(guān)要求是5-7天供應(yīng)量,現(xiàn)在我們青島的人口基數(shù)按照青島市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的年鑒公布的最新人口,2014年底市區(qū),市南、市北、李滄、黃島、城陽常住人口475.85萬人,按照470萬人口的基數(shù)來計(jì)算的,這是這樣一個(gè)公式,市區(qū)人口的基數(shù)乘以每人每天消費(fèi)的量再乘以保障的天數(shù),按照有關(guān)的要求,蔬菜的消費(fèi)量我們是按照每人每天消費(fèi)1斤菜,豬肉是每人每天消費(fèi)2兩肉的規(guī)模來安排的,蔬菜儲(chǔ)備量按照476萬人乘以一斤乘以7天就是1.66萬噸,我們安排了1.9萬噸。

  豬肉的儲(chǔ)備,是2兩肉就是476萬人乘以2兩,就是100克,乘以7天就是3332萬噸,我們安排了4千噸。還有豆制品,是按照每人一戶半斤豆腐,這是剛才回答你的第一個(gè)問題,這是規(guī)模。

  我們?cè)谡麄€(gè)儲(chǔ)備計(jì)劃里面,有一塊是應(yīng)急儲(chǔ)備,大約在兩千噸,每季投放都有兩千噸的儲(chǔ)備計(jì)劃,這里面有菜也有肉,肉就是凍肉,長期儲(chǔ)備的,我們?cè)谕斗挪说臅r(shí)候,還有一部分是沒有投放,因?yàn)槭前凑帐袌?chǎng)的需求投放的,有一部分還沒有投放,同時(shí)還有一部分是清雜菜(音)是滾動(dòng)儲(chǔ)備的,是在地里面儲(chǔ)備的,是在生產(chǎn)期的儲(chǔ)備,一旦發(fā)生應(yīng)急事件的時(shí)候,這兩塊就會(huì)同時(shí)起動(dòng)響應(yīng)。

  第三,為什么政府儲(chǔ)備制度建立了很長時(shí)間,我們是在不斷的規(guī)范,這是全國來講國內(nèi)城市里面地市級(jí)政府出臺(tái)了第一部來規(guī)范政府儲(chǔ)備的一個(gè)文件、意見,體現(xiàn)了創(chuàng)新性、規(guī)范性、系統(tǒng)性和可操作性,這個(gè)意見是“四性”統(tǒng)一的意見,下面我來具體說一下這“四性”是怎么反映的,是怎么體現(xiàn)出來的。

  第一是創(chuàng)新性,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,一個(gè)是借鑒了發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)先進(jìn)城市菜籃子商品儲(chǔ)備的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市儲(chǔ)備工作的實(shí)際,用外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)辦內(nèi)貿(mào)的機(jī)制,在全國率先提出了建立儲(chǔ)量合理、投放及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、管理規(guī)范的菜籃子商品政府儲(chǔ)備制度。

  二是運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)、電子信息等技術(shù)提出了建立菜籃子商品數(shù)量、價(jià)格等市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)指標(biāo)和政府儲(chǔ)備規(guī)模目標(biāo)區(qū)間制度。

  三是具有青島特色,這項(xiàng)制度是根據(jù)我市氣侯特征和蔬菜生產(chǎn)特點(diǎn),儲(chǔ)備投放分夏秋和冬春,儲(chǔ)備方式有耐儲(chǔ)品種、清雜菜(音)、凍肉和生豬活體儲(chǔ)備相結(jié)合,同時(shí)提出在全市建立區(qū)市企業(yè)三級(jí)儲(chǔ)備體系,這是意見的創(chuàng)新性,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。大家可以從一些渠道了解到,全國的儲(chǔ)備只有青島具有這種特色,確實(shí)是具有青島特色。其他城市的儲(chǔ)備按照國家儲(chǔ)備,比如凍肉儲(chǔ)備,這個(gè)庫的鎖鎖上了,國家有關(guān)部門拿一把鑰匙,承儲(chǔ)企業(yè)拿一把鑰匙,長期儲(chǔ)存在那里,半年輪換一次,只有青島儲(chǔ)備投放具有青島特色,這是創(chuàng)新性。

  關(guān)于規(guī)范性,意見著重強(qiáng)化了儲(chǔ)備工作的事前、事中和實(shí)后的監(jiān)管,加大了對(duì)菜籃子商品政府儲(chǔ)備管理力度,一是加強(qiáng)了對(duì)承儲(chǔ)企業(yè)的選擇,通過政府招標(biāo)選擇一批具有企業(yè)信譽(yù)良好、內(nèi)部管理規(guī)范、經(jīng)營實(shí)力雄厚、網(wǎng)絡(luò)暢通的批發(fā)市場(chǎng)、批發(fā)加工、物流陪送企業(yè)和種養(yǎng)殖企業(yè),建立菜籃子商品政府儲(chǔ)備企業(yè)數(shù)據(jù)庫和企業(yè)資格準(zhǔn)入制度。

  二是建立健全菜籃子商品政府儲(chǔ)備財(cái)務(wù)出入庫專項(xiàng)臺(tái)賬、專人管理和掛牌明示,定期核查和不定期的抽查。根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行了集中的投放,價(jià)格實(shí)行差率控制,企業(yè)每天都要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)每天投放的情況,定期對(duì)儲(chǔ)備補(bǔ)貼資金的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保儲(chǔ)備資金的??顚S?,我們主要是加強(qiáng)了通過這個(gè)意見加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備的事中和實(shí)后的監(jiān)管。

  第三是關(guān)于系統(tǒng)性。一是內(nèi)容的系統(tǒng)性,意見包括指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作、保障措施五個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié)很系統(tǒng)、很連貫,這些環(huán)節(jié)涵蓋了承儲(chǔ)企業(yè)規(guī)模確定、投放信息保送、一直到運(yùn)行管理平臺(tái)的建設(shè)等等內(nèi)容非常系統(tǒng)、連貫,二是管理的系統(tǒng)性,我們建立了數(shù)據(jù)庫、市場(chǎng)運(yùn)行的檢測(cè)、目標(biāo)區(qū)間的制度,儲(chǔ)備檢查、儲(chǔ)備指標(biāo)考核、儲(chǔ)備投放統(tǒng)計(jì)制度,形成了一整套的儲(chǔ)備系統(tǒng)性。

  第四就是可操作性,這對(duì)于規(guī)模、品種、時(shí)間、承儲(chǔ)企業(yè)的確定,儲(chǔ)備商品的質(zhì)量、儲(chǔ)備信息的報(bào)送、考核以及管理制度都作出了明確的要求,方法、步驟很翔實(shí),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,所以整個(gè)的意見為什么說是四性統(tǒng)一,所以這部意見也是一部創(chuàng)新的意見,我們根據(jù)這個(gè)意見,我們將在制訂具體詳細(xì)的操作細(xì)則和管理辦法,來確保全市菜籃子工程建設(shè)的水平有一個(gè)大的提升,儲(chǔ)備工作水平有一個(gè)大的提升,謝謝。

  主持人:今天的發(fā)布會(huì)到此結(jié)束。

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