????為了更好、更快推進華通產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，6月19日，華通產(chǎn)業(yè)園副總指揮馬占新、特鋼項目總經(jīng)理崔吉輝一行到城投集團工程項目管理中心進行學(xué)習(xí)交流。

????城投集團項目管理中心副主任高玫介紹了城投項目概況及項目管理系統(tǒng)實施心得。她認(rèn)為，項目管理系統(tǒng)作為工具，主要作用是所有工作在系統(tǒng)中留痕，相當(dāng)于蓄水池，可以實現(xiàn)匯總、統(tǒng)計分析和管控的作用。關(guān)鍵是業(yè)務(wù)部門要明確想通過軟件解決的問題和控制的關(guān)鍵點，這樣才能真正發(fā)揮好項目管理系統(tǒng)的功能。

????通過本次交流，大家進一步明確了基建項目招投標(biāo)管理、建設(shè)程序辦理、合同管理、預(yù)決算管理、供應(yīng)商管理和計劃管控的重點和難點，獲益匪淺。