????近日一則消息引發(fā)了筆者的思考，消息中說一位留守少年，抑制不住對他長年在外打工的父母的思念，騎著自行車經(jīng)過18天的艱苦跋涉，從四川老家來到了遠(yuǎn)在浙江打工的父母身邊?？赐赀@個消息，筆者在敬佩這少年的同時，心里也有點酸酸的，如果我們的父母不要到那么遠(yuǎn)的地方去打工，那該多好；如果我們的父母不要長期的遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)，孩子們可以享受多少天倫之樂呢？

????遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)打工，長期與孩子兩地相望，這種情況在農(nóng)村

更為普遍存在，越來越多的農(nóng)民工兄弟，為了孩子的教育，放棄選擇沿海城市打工而選擇在家鄉(xiāng)就近城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)工，這就對社會提出了新的要求，那就是解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題，惠及更多農(nóng)民勞動者。拿山東臨沂來說，本土企業(yè)金鑼集團(tuán)通過產(chǎn)業(yè)升級，吸納了大量農(nóng)村剩余勞動力，解決了當(dāng)?shù)財?shù)萬農(nóng)民的工作問題，讓他們在家門口就能實現(xiàn)收入增加，成了就近安排就業(yè)方面的典范。

????據(jù)了解，為了更好的解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)問題，帶動區(qū)域經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，金鑼集團(tuán)通過自建養(yǎng)豬場、飼料廠、成立生豬合作社等多元手段，推廣規(guī)?；B(yǎng)殖，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)不斷升級。通過升級產(chǎn)業(yè)模式，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模，并且與當(dāng)?shù)貙嶋H相結(jié)合，構(gòu)建了“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，成立農(nóng)村生豬合作社，把豬仔完全下放給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，對農(nóng)戶實行建舍、豬苗、飼料、防疫、管理等方面的技術(shù)培訓(xùn)與上門指導(dǎo)，提高農(nóng)民養(yǎng)殖的科技含量，在保證農(nóng)戶不出家門就能提高收入的同時，極大的帶動了區(qū)域經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

????作為肉制品加工的龍頭企業(yè)，金鑼集團(tuán)在對人員的應(yīng)用與儲備上早已形成了自己的特色，并形成了自己獨特的培訓(xùn)體系。金鑼集團(tuán)內(nèi)部還有自己的專有講師團(tuán)，會不定期的根據(jù)不同崗位，不同員工的不同需求，有針對性的替他們設(shè)制培訓(xùn)教程，在提高員工專業(yè)技術(shù)水平的同時，不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，使員工的就業(yè)能力得到全面提升。

????先進(jìn)的員工培訓(xùn)體系，完善的培訓(xùn)制度，暢通的上升通道，個性化的培訓(xùn)課程，靈活多變的培訓(xùn)形式，讓越來越多原本在外打工的人在金鑼集團(tuán)找到了自己的位置。