品牌不止是一個牌號和產品名稱，它是產品屬性、名稱質量、價格、信譽、形象等的總和，是一種有別于同類產品的個性表現(xiàn)。品牌是企業(yè)的無形資產，已成為企業(yè)最寶貴的財富。品牌的競爭力成為提升企業(yè)形象及增加企業(yè)贏利的關鍵。本文從跨國公司以及大家亮等國內主流光源企業(yè)的品牌經營看中國企業(yè)品牌競爭的成功之道。

　　?主流品牌經營的成功戰(zhàn)略

　　????世界著名品牌一般要經過長期努力，才有可能建立起在全世界

的信譽和高知名度。像飛利浦、歐司朗、GE等。排在前10 名的世界上最有價值的照明品牌中，大都是這樣的公司。那里有名牌產品，那里經濟就有活力。改革開放以來，廣東經濟發(fā)展快。其重要原因就在于廣東創(chuàng)造了一個又一個名牌產品。例如照明領域就有雷士、歐普、佛照、雪萊特、三雄、大家亮照明等，正是這些名牌產品極大地促進了珠三角照明產業(yè)的迅猛發(fā)展。

　　 大家亮照明總經理王萬川總結出了照明企業(yè)成敗的關鍵所在：目前在現(xiàn)代市場經濟社會中，企業(yè)的失敗是理念競爭的失?。黄髽I(yè)的成功是理念競爭的成功。因為企業(yè)理念代表企業(yè)經營的重點和企業(yè)精神及價值觀，是制訂企業(yè)經營戰(zhàn)略的基礎。因此，有什么樣經營理念就有什么樣的經營戰(zhàn)略，正確的理念下制訂的經營戰(zhàn)略使企業(yè)興旺發(fā)達， 反之，可能使企業(yè)一蹶不振。企業(yè)經營理念決定企業(yè)生死存亡。

　　大家亮照明品牌戰(zhàn)略的“四大法寶”

　　 遵循這一原則，我們可以發(fā)現(xiàn)和衡量三雄、雪萊特、大家亮照明等主流光源品牌戰(zhàn)略成功之道。

　　1、企業(yè)領軍人和高級管理人員積極推動品牌創(chuàng)建，并使其成為他們戰(zhàn)略計劃的一部分，要從戰(zhàn)略高度認識到有了品牌也就有了市場。

　　2、品牌資產必須得到每一位品牌繼任管理者的精心呵護，管理者必須對消費者如何看待品牌進行不間斷的跟蹤，使品牌能跟得上時代的發(fā)展。

　　3、深刻理解：最好的品牌不僅要做到時時翻新，不斷以新方式傳達其形象，還必須更加謹慎地兌現(xiàn)其作出的承諾。

　　4、公司內部必須有一個人或一個團隊對品牌負責任，其任務就是創(chuàng)造一個強大、清晰、內涵豐富的品牌定位，并確保品牌創(chuàng)建計劃的團體都必須理解這個定位，使其與公司發(fā)展理念及企業(yè)的文化和價值觀聯(lián)系起來。