????圣元營養(yǎng)食品有限公司始建于1998年，是集產(chǎn)品研發(fā)、乳品生產(chǎn)、市場銷售、咨詢服務(wù)為一體的專業(yè)乳品企業(yè)。公司主導(dǎo)品牌—圣元誕生以來，在中國乳品市場上已取得了驕人的業(yè)績，成為中國嬰幼兒乳粉的八大品牌之一。

????然而，2010年8月，鳳凰衛(wèi)視報道的“激素門”事件在社會引起軒然大波。圣元苦心經(jīng)營的品牌形象遭到巨大沖擊和各方質(zhì)疑。9月29日鳳凰衛(wèi)視主持人馬斌，于衛(wèi)生部宣布圣元奶粉“無罪”的半個

????如此一出“早熟門”，使圣元股價大跌，銷量銳減。但此次事件并未影響圣元的發(fā)展，經(jīng)過這一番挫折，圣元品牌成熟了很多，更專注于品質(zhì)的自檢和配方的研究。以更專業(yè)更貼心的圣元奶粉迎接新的挑戰(zhàn)?？v 觀國內(nèi)外知名品牌發(fā)展的歷程，從一個新興品牌到一個成熟的享譽國際的名牌，無不經(jīng)歷了這樣或那樣的坎坷。一個品牌的建立往往是艱難而曲折的。

????從“早熟門”中我們可以看到中國奶制品行業(yè)正在復(fù)蘇。在媒體的監(jiān)督下，在國家職能部門的嚴(yán)格檢測下，中國奶粉已經(jīng)步入正規(guī)化階段。圣元的清白也證明了奶制品行業(yè)正在積極向前發(fā)展。不可否認(rèn)，中國食品類和醫(yī)藥類行業(yè)的公信力確實很低，這是由于某些企業(yè)缺乏自律精神、缺乏社會責(zé)任感和從商的職業(yè)道德引起的。然而，社會各界要理性對待，不能以偏概全，更不能全盤否決，一棒子打死，讓國貨永無翻身之日。因為市場經(jīng)濟還處在初級階段，企業(yè)從不規(guī)范到規(guī)范需要一個時間的過度。在這個過程中犯的錯誤，我們應(yīng)該嚴(yán)厲指責(zé)，但對今后的發(fā)展還是應(yīng)抱有一種期 許的態(tài)度。中國有古訓(xùn)云，“知錯能改，善莫大焉?！币环剿琉B(yǎng)一方人。只有中國的企業(yè)才懂得怎樣做出適合中國人的體制的奶粉。

????中國制造已經(jīng)遍布全世界，中國地大物博也是眾所周知的，然而中國的孩子還在喝著洋人的奶，中國的大草原究竟為誰放牧？中國的奶制品企業(yè)何時崛起？每一個有愛國心的中國人，都希望能夠在自己的土地上享受到幸福滿足的生活。拿著自己的血汗錢買洋人的暴利奶粉，畢竟不是長久之計。中國人用“任何豐胸產(chǎn)品在圣元面前都是扯淡”作為茶余飯后的小段子，其實只是“哀其不幸，怒其不爭?！彼麄冃闹性缇颓宄?，豐胸和圣元風(fēng)馬牛不相及。中國人在調(diào)侃圣元的時候，只是在期待著圣元可以能夠勇敢站出來，領(lǐng)銜中國奶制品企業(yè)和洋奶粉一決高下。圣元正翻開中國奶制品行業(yè)的新篇章 ，讓我們拭目以待。