言行不一,年輕廳官星光黯淡 曹剛的仕途曾一帆風順:2003年3月當選為自治區(qū)團委副書記,2005年任自治區(qū)團委副書記、自治區(qū)青聯(lián)主席,2006年12月任自治區(qū)團委代書記、黨組書記,2007年5月任自治區(qū)團委書記、黨組書記。曹剛曾一度成為“70后”公務人員談論的熱點人物,在寧夏黨政系統(tǒng)“人氣”指數(shù)頗高。 2008年3月26日,曹剛在共青團寧夏回族自治區(qū)十屆一次 事實證明,曹剛是一個言行不一的人。為什么他會在短短幾年時間就發(fā)生蛻變,步入犯罪的深淵?記者采訪了一些辦案檢察官,他們認為,除了放松對自己的嚴格要求,放松政治學習、黨性修養(yǎng)和紀律約束外,以下幾點原因不容忽視: ——制度缺失、管理有漏洞。據(jù)調查,曹剛案發(fā)前幾年,自治區(qū)團委雖然制定和出臺了一些管理制度,但基本上是有制度不執(zhí)行或執(zhí)行力度不夠。同時,財務管理十分松散。自治區(qū)團委6個協(xié)會的財務賬戶中,有5個存在違紀違法問題。曹剛倡導的所謂“以人為本”,給團委機關和各部門更大的自由度,在利益分配、財務開支方面,每個部的部長都有很大的權力,每個部門都有獨立的賬戶、資金來源渠道和固定的消費場所,這就給不法之徒提供了獲取非法利益的機會。比如,曹剛的很多私人花費都用公款報銷。 ——對“一把手”的權力缺乏有效的監(jiān)督制約。曹剛自恃對團委工作業(yè)務熟,對基層情況了解多,幾乎分管了自治區(qū)團委所有項目資源,加上仕途順利,養(yǎng)成了獨斷專行的個性,形成了工作上“一言堂”、財務上“一支筆”、監(jiān)督上“一張紙”。在自治區(qū)團委曾經有一個慣例,各種專項資金支出必須由主要負責人簽字。因此,基層單位要想獲得相應的錢物支持,供應商要想獲得相應的經濟利益,都必須想法向曹剛“進貢”。另外,自治區(qū)團委班子成員年輕閱歷淺,平時過分強調和諧團結,對“一把手”曹剛習慣于順從,班子內部缺乏監(jiān)督也助長了曹剛獨斷專行。過于集中的權力,在為曹剛等人獲取物質利益的同時,也把他們推向了深淵。 ——沒有艱苦磨煉經歷。曹剛成長道路一帆風順,在不到10年時間里,從一名副科級干部成長為一名正廳級干部,走完了許多人一輩子都無法完成的政治路程,是標準的“三門”干部(出了家門進校門、出了校門進機關門),經歷比較單一,缺少在基層和艱苦環(huán)境工作的實踐鍛煉。 ——平時不注意個人的生活圈和社交圈,很容易被糖衣炮彈擊中。由于曹剛大權在握,很多基層團干部、青年企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)青年、供應商和親朋好友為獲得更多利益,都想方設法靠近他,采用拉攏誘惑的手段,從開始送簡單的生活用品、購物卡,到送現(xiàn)金和貴重物品;從平時感情聯(lián)絡,到現(xiàn)實利益誘惑,再到長遠的政治投資。面對金錢誘惑,曹剛從被動接受到來者不拒,最后發(fā)展到膽大妄為貪污公款、肆無忌憚主動索賄。 制度管理,說起來不易做起來更難 曹剛案在寧夏乃至全國都有一定影響,所有了解他的人都說,曹剛走到今天這一步真是自毀前程,太可惜了。國家培養(yǎng)一個年輕干部尤其是領導干部很不容易,如何才能避免類似案件再次發(fā)生?辦案檢察官認為,年輕有為的領導干部除了要加強學習,提高黨性修養(yǎng),增強廉潔自律意識外,還要重視早期的職務犯罪預防工作,切實健全領導干部工作管理機制,實現(xiàn)真正意義上的制度管理。 在接受記者采訪時,辦案檢察官結合曹剛案開出四劑“良藥”—— 建立完善各項制度,加強管理,堵塞漏洞。曹剛之所以能夠貪污受賄,就是單位管理混亂,尤其是私設“小金庫”。所以,各單位尤其是領導機關要真正重視自身的反腐倡廉工作,要建立完善項目審批、物資采購等各項管理制度,規(guī)范財務管理,堅決取締“小金庫”,堅持用制度管權、管事、管人,最大限度地減少管理漏洞,最大限度地減少腐敗現(xiàn)象滋生的土壤和條件。 切實加強對領導干部特別是“一把手”的監(jiān)督制約。曹剛案再次說明,必須加強對領導干部特別是“一把手”行使權力的監(jiān)督制約,完善事前、事中、事后監(jiān)督制度,做到權力運行到哪里,監(jiān)督制度就規(guī)定到哪里,監(jiān)督活動就跟蹤到哪里。嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務、不插手工程項目和物資采購的規(guī)定。加強班子內部的監(jiān)督,堅持民主集中制,對重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金使用,必須集體研究。 注重選拔任用有基層工作經驗和經歷過艱苦環(huán)境考驗的干部到領導崗位。曹剛案警示我們,各級黨組織務必要堅持正確的用人導向,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?,大力選拔經過艱苦復雜環(huán)境磨煉、重大斗爭考驗、實踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部。對工作經歷簡單、缺乏實踐經歷的干部,要進行必要的基層鍛煉和艱苦環(huán)境的考驗。 凈化領導干部的生活圈和社交圈。曹剛案表明,一些別有用心的人挖空心思貼近領導干部,以交朋友為名,利用各種機會通過經濟活動給予提成、回扣,逢年過節(jié)送各種銀行卡、代金券、購物卡等,把黨員領導干部當做“期權”投入開發(fā);或者大搞權錢交易,腐蝕領導干部。對此,各級領導干部要嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,自重、自省、自警、自勵,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,凈化自己的社交圈。(薛正儉) |
上一篇:“國企腐敗”逼民企“買單”
下一篇:貪官撰文:曾為清廉過年關手機