從上面的投資收益分析可以看出，早教行業(yè)的盈利關(guān)鍵點(diǎn)在于：盡量減少前期的投入，招收更多的孩子以減少場(chǎng)地和人員的空置率?！袊?guó)早教市場(chǎng)投資分析

2009年后，中國(guó)呈現(xiàn)出后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，受全球性金融危機(jī)影響，中國(guó)的金融、房地產(chǎn)、IT、電子等行業(yè)不同程度出現(xiàn)了疲軟，經(jīng)濟(jì)危機(jī)，讓很多白領(lǐng)都開始思考自己的職業(yè)規(guī)劃，但是對(duì)于教育行業(yè)來(lái)說受影響較小，相反，經(jīng)濟(jì)的不確定因素，讓人們產(chǎn)生了更多的不安全感，投資教育的力度更大。

——早期教育市場(chǎng)潛力巨大

嬰幼兒早期教育受到全世界各國(guó)的重視，在中國(guó)也被越來(lái)越多的家庭所關(guān)注，擁有廣闊的市場(chǎng)前景。據(jù)中國(guó)人口統(tǒng)計(jì)年鑒2007年的資料表明：中國(guó)0－3歲的嬰幼兒共計(jì)9000萬(wàn)人，其中城市0－3歲的嬰幼兒數(shù)量為1700萬(wàn)人。如果按照每個(gè)孩子月消費(fèi)額的30％用于教育消費(fèi)，市場(chǎng)前景為數(shù)百億元。

記者從中國(guó)投資商會(huì)項(xiàng)目處獲悉，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式下，教育產(chǎn)業(yè)是影響最小的行業(yè)，早教市場(chǎng)投資比例更是不降反漲。另一方面在這個(gè)市場(chǎng)氛圍下，各個(gè)品牌也蜂擁而出，讓投資者眼花繚亂。從目前的市場(chǎng)來(lái)看，國(guó)外品牌無(wú)疑是金寶貝，它的高端定位使金寶貝的客戶群也更加明確。國(guó)內(nèi)的高端品牌諸如東方愛嬰、億嬰天使()等具有代表性的幾大品牌也逐漸呈現(xiàn)出三國(guó)鼎立的發(fā)展勢(shì)態(tài)，靠著各自品牌不同的定位及發(fā)展路線在中國(guó)早教市場(chǎng)扎穩(wěn)了根基。加盟連鎖無(wú)疑是入手這一行業(yè)的一條捷徑，依托一個(gè)強(qiáng)大的品牌后盾，可以使投資者減少入行風(fēng)險(xiǎn)最大化實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功率。那么，作為新型的投資項(xiàng)目，投資者又該如何慧眼識(shí)真金，選擇一個(gè)真正適合中國(guó)市場(chǎng)的早教品牌呢？

——前期準(zhǔn)備工作

目前我國(guó)的早教市場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)實(shí)行的基本都是加盟方式，然而，最近幾年隨著早教市場(chǎng)的不斷升溫，出現(xiàn)了不少大大小小的早教品牌。有的靠實(shí)力站穩(wěn)了腳，而有的卻打著一些虛假的旗號(hào)招搖過市。那么投資者又該如何辨別有實(shí)力的品牌加盟合作呢？

業(yè)內(nèi)專家提醒，選擇加盟品牌可從幾下幾點(diǎn)分析：

1、在孩子的早期教育中，家長(zhǎng)起著不可替代的作用。因此選擇一個(gè)品牌一定要注重這個(gè)機(jī)構(gòu)的課程。

據(jù)記者的親身體驗(yàn)及調(diào)查，國(guó)內(nèi)本土的老牌早教機(jī)構(gòu)如東方愛嬰、紅黃藍(lán)因其發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，注重的是課程體系本身的延展性，及品牌知名度的鞏固。而國(guó)內(nèi)近兩年的后起之秀億嬰天使則將國(guó)內(nèi)教研體系及國(guó)外Fir.M音樂胎教及嬰兒游泳撫觸放在早期教育的服務(wù)范疇。不僅在課程上做到了創(chuàng)新和突破，更是把國(guó)外先進(jìn)的育兒理念及服務(wù)體系運(yùn)用到早教行業(yè)的運(yùn)營(yíng)中。

2、早教中心的規(guī)模、加盟費(fèi)用、人員配置等決定著你的投資額，早教行業(yè)回收成本期在一年至一年半，但是切記：前期投資額的節(jié)省就是后期利潤(rùn)的增長(zhǎng)。換言之，在選擇品牌加盟上不宜選擇加盟費(fèi)過高的品牌；因?yàn)槿魏我粋€(gè)品牌進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)都是一樣從零開始，早教品牌比的是課程和服務(wù)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)專家張澤告訴記者，“06年以后的早教品牌比國(guó)內(nèi)的第一批老品牌還是有很大不同，面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的不斷變化，通過客戶的驗(yàn)證，我們也發(fā)現(xiàn)了大家更能接受這些育兒新理念，包括營(yíng)銷上的策略。所遇我們也鼓勵(lì)這些新品牌做出自己的特色?！?/p>

3、看一個(gè)品牌的專家教研實(shí)力。一個(gè)成熟的早教品牌需要一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)共同完成。一些沒有保障的品牌往往是招聘幾個(gè)幼兒教師，關(guān)起門來(lái)編了幾本教案就開始宣稱專家的成果。事實(shí)上，一家正規(guī)的親子機(jī)構(gòu)可能需要投資上百萬(wàn)甚至千萬(wàn)才能運(yùn)作起來(lái)，如果沒有足夠的分店規(guī)模做支撐，根本無(wú)法承受。

如：“億嬰天使”（）早期教育機(jī)構(gòu)引進(jìn)英國(guó)SUCR早教中心的專業(yè)課程體系，利用自身品牌優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)外頂級(jí)早教專家的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，打造定位高端的國(guó)際化品牌。靠其完善的課程體系和人性化的愛心服務(wù)使得億嬰天使品牌在兩年的時(shí)間在中國(guó)早教行業(yè)里取得了令人矚目的業(yè)績(jī)，同時(shí)得到眾多家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

著名的未來(lái)學(xué)家奈斯比特預(yù)言“特許經(jīng)營(yíng)將成為21世紀(jì)主導(dǎo)商業(yè)模式”。 特許經(jīng)營(yíng)亦稱特許加盟連鎖，是連鎖經(jīng)營(yíng)的高級(jí)形式。特許經(jīng)營(yíng)是一種最簡(jiǎn)單、成功率最高，在世界各地最易通行的經(jīng)營(yíng)手段。早教機(jī)構(gòu)開展特許加盟，給中小投資者帶來(lái)了進(jìn)入早教市場(chǎng)的另一條便捷的直行路。目前，國(guó)內(nèi)主要品牌的加盟品牌，拿億嬰天使舉例，因其強(qiáng)大的品牌背景、國(guó)際化的品牌定位及國(guó)內(nèi)少有的完善課程，在推出連鎖加盟業(yè)務(wù)不到兩年的時(shí)間就開展了70余家中心。如此快的發(fā)展速度，億嬰天使總裁陳依彤女士向記者分析：“2005年以后，中國(guó)的早教市場(chǎng)已經(jīng)趨于穩(wěn)定，但是品牌之間仍有很多差異。億嬰天使能在兩年內(nèi)發(fā)展70家靠的是我們完善的課程體系，和對(duì)客戶負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度。但是面對(duì)今年的市場(chǎng)形勢(shì)，億嬰天使還是要加快發(fā)展的腳步，快速占領(lǐng)市場(chǎng)。2008年對(duì)我們品牌進(jìn)行了整合和提升，09年億嬰天使將重點(diǎn)鞏固現(xiàn)有的加盟中心，對(duì)于新的加盟者，億嬰天使在鼓勵(lì)發(fā)展的同時(shí)也將會(huì)做出慎重的審核。因?yàn)槲覀儽仨氁Ｕ衔覀兊募用说曩|(zhì)量，保證億嬰天使加盟一家成活一家”。

通常在北京、上海等A級(jí)城市開設(shè)一家加盟億嬰天使早教中心的投入資金是50萬(wàn)—100萬(wàn)元，在中小城市在30-50萬(wàn)元左右。

讓我們以在一個(gè)A級(jí)城市型開設(shè)一家300平方米的億嬰天使加盟中心為例，計(jì)算一下具體投資回報(bào)率。

投資

加盟費(fèi)（品牌保證金及年度品牌使用費(fèi)不計(jì)）：5－12萬(wàn)

裝修：8-10萬(wàn)

場(chǎng)租費(fèi)（第一季度）：8萬(wàn)

教具及器具5—8萬(wàn)元

辦公設(shè)施：2萬(wàn)元

廣告 3萬(wàn)元

人員工資(半年)：1800×6×6=64800

共計(jì)392800－494800萬(wàn)元

收益

我們?nèi)匀灰陨厦婷枋龅倪@家早教中心為例，分析一下它的收益情況：

這樣的一家中等規(guī)模的早教中心，可以同時(shí)容納兩個(gè)班的孩子上課，每個(gè)班的最大容量是12個(gè)孩子，每天上午、下午各開設(shè)2個(gè)班活動(dòng)，一天共計(jì)8個(gè)班次、96人次，以每周休息一天計(jì)算，每周576人次。 據(jù)了解，目前早教機(jī)構(gòu)的平均收費(fèi)大致是每期3個(gè)月1200元－1500元 。也就是說，如果這家早教中心能夠滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)，月收入就是23萬(wàn)—30萬(wàn)元，按照億嬰天使（）獨(dú)創(chuàng)的金牌課程“半日綜合課程”收費(fèi)三個(gè)月5940元，如果能招收30個(gè)半日制會(huì)員，僅此項(xiàng)課程每年就有70多萬(wàn)的收入。目前，該行業(yè)內(nèi)的平均盈利水平大約在50%左右，作為新興行業(yè)已非常不錯(cuò)了。

從上面的投資收益分析可以看出，早教行業(yè)的盈利關(guān)鍵點(diǎn)在于：盡量減少前期的投入，招收更多的孩子以減少場(chǎng)地和人員的空置率。一個(gè)好的早教品牌，只需要一個(gè)有愛心、耐心的投資者，加上完善的運(yùn)營(yíng)方案，就可以直接上手早教行業(yè)。但行業(yè)專家也提醒各位投資者，早教行業(yè)前一年為會(huì)員積累期，整體屬于慢性穩(wěn)定的長(zhǎng)線投資，不可操之過急，必須投入大量的精力方可逐步穩(wěn)定。