帶領(lǐng)農(nóng)民致富的村支書王樂義 “王樂義這個頭帶得好。農(nóng)村基層黨組織和黨員的先進(jìn)性就是要體現(xiàn)在帶領(lǐng)農(nóng)民致富上。”2005年4月7日，胡錦濤總書記在山東省壽光市三元朱村的一間蔬菜大棚里，聽完菜農(nóng)王友德講述村支書王樂義帶領(lǐng)群眾種大棚致富的經(jīng)過后高興地稱贊說。
王樂
義幾十年致力于蔬菜大棚技術(shù)的研究和推廣，以一個農(nóng)民的樸實(shí)和執(zhí)著，以一名共產(chǎn)黨員的博大胸懷，推進(jìn)了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的進(jìn)程，帶動成千上萬農(nóng)民共同走上了小康路。 “我這個‘半拉子人’一定帶領(lǐng)鄉(xiāng)親闖出一條富路”
王樂義帶這個頭確實(shí)不易。1978年5月，王樂義被確診為直腸癌，手術(shù)后比正常人多了一件東西———糞便袋。
當(dāng)年9月，三元朱村黨支部改選。王樂義被全村黨員推到了臺前。不知道自己的生命還有多長，但他知道村里正是需要他的時候。他對鄉(xiāng)親們說：“我是個隨時可能倒下的‘半拉子人’，但我干就要干好，能干一年是一年，能干十年是十年！我這個‘半拉子人’一定帶領(lǐng)鄉(xiāng)親闖出一條致富路！”
王樂義上任那年，村里的家底只有兩輛破車、10頭牲口。村里除了5個當(dāng)老師的，沒有一人有存款。此后幾年，王樂義落實(shí)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，上世紀(jì)80年代末，村民人均年收入達(dá)到1200元。
1988年臘月二十八，常年在外販運(yùn)蔬菜的堂弟從東北給他捎來兩斤鮮靈靈的黃瓜。王樂義眼前一亮：東北天寒地凍能產(chǎn)黃瓜，我們一定也能行！
大年初六，王樂義就帶著人上了東北。一上東北，菜農(nóng)毫不客氣地讓他們吃了閉門羹。二上東北，同樣一無所獲。脾氣一向和善的王樂義急了，三上東北！
同去的村干部向東北菜農(nóng)介紹說：“這是我們身患癌癥的村支書，他不是為個人發(fā)家致富，而是想帶領(lǐng)全村百姓拔掉窮根啊�！边@個對親姐夫都不曾松口的東北菜農(nóng)終于被王樂義這個執(zhí)著的山東漢子感動了。
壽光種菜的歷史比較早，當(dāng)時已經(jīng)有了老式的溫室大棚，冬季需要升火加溫，但只能生產(chǎn)葉菜，效益不高。東北菜農(nóng)的大棚靠山而建，地理?xiàng)l件比較特殊�；貋砗螅鯓妨x一頭扎在大棚技術(shù)革新上，在墻體、采光面、薄膜、嫁接技術(shù)、大棚方位5個方面進(jìn)行改造，研制成功了適合平原地區(qū)推廣的不需加溫的冬暖式大棚。
大多數(shù)村民卻不買王樂義的賬：“燒幾噸煤都產(chǎn)不出黃瓜，光靠曬太陽能曬出黃瓜來？”一時間閑言碎語四起。建大棚要有五六千元的初期投入，一旦失敗，建棚戶不僅會血本無歸，還可能成為村里的困難戶。
王樂義深知風(fēng)險卻認(rèn)準(zhǔn)了這是一條致富的路子�！霸谥赂宦飞�，黨員干部站得高，群眾才能看得遠(yuǎn)；黨員干部走得快，群眾才能跟得緊！致富有風(fēng)險，咱們不擔(dān)誰來擔(dān)？”王樂義在黨員干部會上拍了桌子。最后定下由全村17名黨員干部帶頭先建大棚。
1989年12月24日，三元朱村的黃瓜上市了！開秤每公斤20元。供不應(yīng)求！
17個大棚戶平均收入2.7萬元，最高的賣到3萬多元。村里一下子冒出17個雙萬元戶。
“一村富了不算富，大家都富才叫富”
第二年，全村一下子冒出181畝大棚。17名黨員干部分片包干指導(dǎo)。這一年，靠賣菜村民存款達(dá)到128萬元。
王樂義被縣里盯上了。1990年，縣委書記王伯祥專門為他配了一輛吉普車，負(fù)責(zé)在全縣推廣大棚蔬菜技術(shù)。一年下來，他跑了4萬多公里，有時一天跑11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30多個村，累得兩眼發(fā)黑，雙腿拖不動。那一年，全縣發(fā)展的5130個大棚全部成功，當(dāng)年增收6000多萬元。壽光因此成為“中國蔬菜之鄉(xiāng)”。
一傳十、十傳百，越來越多的外地人找上門來要求學(xué)技術(shù)。村民不滿了：把技術(shù)傳出去，不等于把自己碗里的饃讓別人分著吃嗎？
王樂義最終作出了一個共產(chǎn)黨員的選擇，他對村民們講明了自己的心思：“我不僅是三元朱的村支書，還是個共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員還分哪村哪鎮(zhèn)？一村富了不叫富，大家都富才是富！”
1990年以來，三元朱村接待來自全國各地的參觀學(xué)習(xí)者90多萬人次，有38個國家的專家教授也來參觀考察。
17年來，王樂義的足跡到過11個省、區(qū)、市，少說也有幾十萬公里，舉辦了3000多期技術(shù)培訓(xùn)班，發(fā)放科普書籍8萬多冊、錄像帶5000多盤，不取分文、毫無保留地把技術(shù)傳給了千家萬戶。
每到一地，他都要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際地理和氣候條件再對技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，確保建一處大棚帶動一個農(nóng)戶脫貧。他13次進(jìn)新疆傳授技術(shù)，使邊疆地區(qū)一年8個月吃菜靠外運(yùn)的歷史一舉打破。
“什么時候都要有‘一招鮮’”
三元朱人手把手教會了一批又一批種菜的農(nóng)民，競爭對手遍及全國。但王樂義是一個不怕有競爭對手的人。他的秘密武器是：“什么時候都要有‘一招鮮’�！�
他牢牢握住創(chuàng)新這把利劍，始終占領(lǐng)蔬菜種植技術(shù)的“制高點(diǎn)”。在他的帶動下，320多個新品種、130多項(xiàng)新技術(shù)、80多項(xiàng)現(xiàn)代化設(shè)施先后在三元朱扎下根來。三元朱成了全國大棚的試驗(yàn)田，靠“‘一招鮮’吃遍天下”。
這些年，王樂義一直致力于對農(nóng)民的科技培訓(xùn)。2003年，他與美國、西班牙、德國、以色列、荷蘭等國家合作，成立了國際農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心。農(nóng)民不出國門，就能學(xué)到國外農(nóng)業(yè)技術(shù)，取得西方發(fā)達(dá)國家認(rèn)可的技術(shù)證書。
為了加快技術(shù)推廣速度，讓更多的農(nóng)民兄弟受益，王樂義已經(jīng)著手在西北五省區(qū)各設(shè)一處農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心，讓農(nóng)民在家門口就能接受培訓(xùn)。
2005年，三元朱村經(jīng)濟(jì)總收入3338萬元，人均純收入9900元。
“知黨情更要報黨恩”
幾十年來，不斷有人問王樂義：“你這么賣命地干，為的是啥？”他只有一句話：“水有源，樹有根，知黨情更要報黨恩�！�
28年前，為了救活王樂義，縣里從黨費(fèi)中拿出6000元錢給他做了手術(shù)，這個恩情王樂義始終不敢忘。
王樂義17歲到東北當(dāng)了一名伐木工人，1962年回村，1965年入黨，當(dāng)村干部44年。經(jīng)歷過生活的苦，更知黨的恩。王樂義的人生見證了中國富民政策的演進(jìn)，已經(jīng)融化在中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興的偉大進(jìn)程中。他只有一個簡單的想法：讓更多的農(nóng)民兄弟富起來。
28年來，他把生死交給群眾，拖著從死神手里奪回來的羸弱之軀造福社會，走遍大半個中國，發(fā)起和推動了一場遍及中國北方農(nóng)村的“白色革命”。新華社記者張曉晶（據(jù)新華社濟(jì)南1月19日電）
