媒體報道，位于膠南市臨港工業(yè)區(qū)的青島東海藥業(yè)有限公司最近研制出具有完全自主知識產權的高科技生物新藥：阿泰寧、生態(tài)寶寶舒、酪立寧、爽舒康。這不僅填補了國內空白，還占領了該領域研究的國際制高點。這家企業(yè)在落戶膠南不到兩年的時間里，所承擔的四項國家863計劃中有兩項成果已經實現了產業(yè)化
。對這一經典招商案例，青島市委理論學習中心組專門進行過研究，把以東海藥業(yè)為典型的“爆發(fā)式”成功稱之為“膠南現象”。 東海藥業(yè)在膠南的成功，讓人稱羨的同時，也給人以深深的思索和啟迪。
其一，要有敢冒風險的勇氣。在市場經濟大潮中，機會與風險共存；要干事創(chuàng)業(yè)，要改革創(chuàng)新，就必然會有風險伴隨。東海藥業(yè)經過數年臥薪嘗膽，在微生態(tài)領域取得了處于世界領先地位的科研成果，但在他們尋找孵化基地的時候，卻是四處碰壁。兩年前，當東海藥業(yè)“掌門人”崔云龍來到膠南謀求發(fā)展的時候，除了他的“海歸”碩士、海外專家身份外，就是懷里揣著的六項國家專利、九個國家新藥證書和四個保健品生產文號。面對這樣一個帶有很大風險的項目，膠南的決策者在充分考察論證的基礎上，形成了“只要物有所值，就要全力扶持”的共識。不僅從黃金地段拿出200畝土地，而且以藥號抵押的方式，為其解決了2000萬元的啟動資金，讓其興建廠房和研發(fā)中心。膠南市把別人拒之門外的項目培育發(fā)展成高科技產業(yè)龍頭的實踐說明，立志創(chuàng)業(yè)，必須敢闖敢干，有膽有識。只要判斷有據，看準了，就應敢于實踐，敢冒風險。當然，“敢為”不是盲目沖動、任意妄為，不能憑感覺沖動冒進，而是必須建立在對主客觀條件科學分析的基礎上，建立在解放思想，求真務實與開拓進取相結合的基礎上。
其二，要有科技成果轉化的平臺。高新技術是轉變經濟增長方式的根本動力。而要搶占科技制高點，把科技成果轉化為現實生產力，就需要適宜科技創(chuàng)新與發(fā)展的環(huán)境，打造科技硅谷，形成科技項目競相涌入的洼地。這兩年，膠南市把高新技術作為經濟發(fā)展的“三大亮點”之一，出臺了一系列有利于科技發(fā)展的政策措施，將科技進步納入全市經濟工作考核體系，把科技投入作為公共戰(zhàn)略性投資來看待，市政府建立了科技三項經費投入逐年增長機制，還拿出1000萬元設立了科技發(fā)展基金。這些激勵性機制搭建起了科技成果轉化的平臺，有23個項目列入國家科技發(fā)展計劃，有30個項目列入青島市科技發(fā)展計劃，明月海藻集團成為國家863項目成果轉化基地，東佳集團承擔國家科技攻關計劃引導項目。
其三，要有聚才的方法。從東海藥業(yè)在膠南落地生根、開花結果可以看出，引進一個人才，興辦一個企業(yè)，可以培植一個產業(yè)，打造一個基地。正是崔云龍及其團隊的落戶，青島市微生態(tài)工程技術研究中心暨國家系列微生態(tài)藥品示范工程才建在膠南，膠南才成為全國最大的微生態(tài)藥品生產基地。這一成功案例說明，得人才者得天下。在當前區(qū)域經濟競爭中，人才本體競爭力是一個城市綜合競爭力的四大因素之一。作為一個縣級市，引進并留住人才首先要靠事業(yè)，要為各類人才、尤其是層次比較高的人才營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要根據每個人才的特長和特點，安排合適的工作崗位，使他們能夠最大限度地開發(fā)出自身的潛能，充分地發(fā)揮自己的知識和才干。為給人才搭建施展才能的舞臺，膠南成立了高級專家協會，聘請了18名國內外知名專家學者作為特聘專家；建立了專家智囊團。對每年選拔引進的100多名本科以上人才，分別根據專業(yè)及特長，通過掛職鍛煉、以干代訓等方式推向一線。其次，要靠適當的待遇聚才。不管是引進的人才還是本土人才，只要有貢獻，有成績，都要一視同仁，落實政治待遇、經濟待遇和生活待遇。膠南市通過設立“英才獎”和“伯樂獎”，建立領導干部與高層次人才結對聯系制度，開展評選“榮譽市民”、“優(yōu)秀外籍人才”等活動，聚集了本科及中級職稱以上人才2000多人，其中院士2人，博士25人，碩士79人。
慶岳
