青島市工商行政管理局最近取消了往年統(tǒng)計(jì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下基層的人數(shù)和天數(shù)的習(xí)慣做法，并強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下基層是為基層排憂解難的，不能單純以下去的天數(shù)和人數(shù)來衡量，要講究質(zhì)量和效益，即看在有效的時(shí)間里，為基層辦了哪些實(shí)事，解決了哪些問題，筆者聞言為之叫好！
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)到基層一線了解實(shí)情，掌握第一手資料，這是由我們黨的工作路線決定的，本無可厚非，可有些部門片面認(rèn)為，下基層就得人數(shù)多、時(shí)間長，才能顯得領(lǐng)導(dǎo)重視、抓基層成績突出，年底總結(jié)也就內(nèi)容豐富了，結(jié)果不是為基層幫忙、排憂解難，而是為基層幫了倒忙、添了亂。
基層是歡迎真心實(shí)意為他們辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下基層的，通過它，可以更加增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與基層的感情，架起政府與群眾的橋梁，傾聽到群眾的呼聲，還可以幫助基層搞好長遠(yuǎn)建設(shè)的論證，解決基層關(guān)心的問題，然而有些讓基層傷透心的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下基層，卻是上午會(huì)議室里聽匯報(bào)，下午坐著車子隔著玻璃看，晚上卡拉OK廳里把舞跳，對(duì)百姓關(guān)心的問題、生活遇到的難題不聞不問，把下基層演變成形式主義、權(quán)力腐敗的代名詞，對(duì)此人民百姓備感深惡痛絕。
又到一年之春時(shí)，也是許多領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下基層的好時(shí)機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)組織工作組下基層時(shí)，要注意避免以下五種工作組：一是“一陣風(fēng)”式工作組。抓基層缺乏全局意識(shí)，只管一條線，不顧基層整個(gè)面，浩浩蕩蕩，成群結(jié)隊(duì)，結(jié)果打亂了基層工作部署，幫了倒忙。二是“一窩蜂”式工作組。一個(gè)單位出了成績或有了新課題，就蜂涌而至、紛至沓來，搞的基層手足無措、疲于應(yīng)付。三是“抓一把”式工作組。帶著條條框框、題目和觀點(diǎn)到基層找事例去認(rèn)證，玩數(shù)字游戲，導(dǎo)致了假情況、假數(shù)據(jù)的發(fā)生。四是“錄音機(jī)”式工作組。下基層無明確目的、要求，只是走一走、看一看、問一問、記一記，回到機(jī)關(guān)便高高掛起，束之高閣。
基層的工作千頭萬緒、紛雜瑣碎，經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作需時(shí)時(shí)抓、事事抓。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下基層要講求實(shí)效，人員要精簡，要沉到基層“摸爬滾打”、“解剖麻雀”，多些“雪中送炭”，少在面上“指手畫腳”，少些“冠冕堂皇”。惟此，才能真正體現(xiàn)出下基層的質(zhì)量和效益。
